深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 課程預告|《總經理四大會議》—讓總經理每周只上一天班 |
| 瀏覽量：2148次 發布日期：2021-4-13 19:32:49 |
歡迎參加思博管理咨詢集團 《總經理四大會議系列課程》
一、總經理的困境： 1、自己很忙，下屬不是很忙 2、 月度經營目標達不成 3、 公司缺乏執行力 4、部門之間相互推諉 5、總目標不知道如何分解 6、有目標無計劃 7、有計劃不執行 8、有執行無數據分析
二、課程大綱
總經理四大會議系列課程提綱
三、課程核心價值與收益
1、釋放總經理，讓總經理每周只上一天班 2、解放總經理，讓總經理每月開好四個會，每周只上一天班 3、月度經營會議：解決產、銷、研、人、財、物各部門月度目標達成問題 4、月度行銷會議：解決企業業績、市場與帳款問題 5、月度產銷會議：解決企業產銷不平衡的問題 6、月度財務會議：解決企業利潤、成本、費用、預算、資金問題 7、幫助總經理平衡達到經營結果：銷、產、利平衡發展
選擇思博，選擇4點“絕對實戰” 10余年企業咨詢實戰經驗，絕對實戰! 100余位資深顧問級講師，絕對實戰! 500家客戶40%業績增長見證，絕對實戰! 5000家客戶實戰經營思維鑒證，絕對實戰!
四、講師介紹
唐政老師 > 唐政，深圳市思博企業管理咨詢有限公司創始人，首席咨詢師，思博學院院長；中國《年度經營計劃與全面預算管理》設計者、創始人，《企業利潤設計戰略地圖》國內設計者、創始人，中國經營咨詢實戰派專家，廣東省咨詢協會專家組成員。擁有《年度經營計劃與全面預算管理》、《企業利潤設計戰略地圖》等多項咨詢產品專利，多所知名大學特約教授； >成功輔導過的企業超過100家，平均年業績增長40%以上，培訓過的企業超過5000家，學員超過10萬人次； >咨詢行業導師：培育優秀的職業咨詢師超過500位； >職業總經理導師：培育優秀的職業總經理超過200位； >企業家私人教練：擔任數十家企業董事長私人教練。
五、課程信息 1、課程時間：2021年4月24日 上午 09:30-12:00 下午 14:00-18:00 2、課程地址：東莞松山湖林潤智谷6號樓二樓國際路演中心 【導航地址】松山湖林潤智谷（研發五路）6號樓 3、課程費用：原價2800元/人，現價880元/人（限時三折優惠！） 4、授課對象：總經理、副總經理、營銷經理、生產經理、品質經理、財務經理、人力資源經理、供應鏈經理 5、特別提醒：為方便課程期間的實戰演練，建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
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