深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
王磊老師
1、大專學位
2、思博高級咨詢師
3、十年企業管理經驗
4、精益生產專家
1.從事企業管理咨詢顧問六年以來,在各行業指導了近20個攻關改善項目,總收益超過千萬元.
2.輔導江西中諾新材料股份有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關、現場改善等動作，用6個月時間將產能提升50%，成本降低2.5%，虧損兩年的企業扭虧為盈。
3.輔導寧波金盾金屬表面處理廠，導入年度經營計劃、TS16949，通過過程模式再造和目標體系建設等動作，用6個月時間將工資成本降低了66%，公司每月節約工資成本50萬元。
4.輔導溫州市康禾電鍍廠，導入年度經營計劃、ISO9000、企業價值觀等，車間生產效率提升20%以上，順利通過寧波公牛電器有限公司驗廠，使雙方達成合作。
