深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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幫助制造業企業業績增長40%
| 制造業如何制定企業年度總目標攻略（第三步制定策略）/思博咨詢 |
| 瀏覽量：1789次 發布日期：2016-12-17 9:59:29 |
策略是企業應對市場變化的對策，制定年度經營目標策略必須建立在企業內部條件和外部環境的基礎上，管理者要明確分析自身企業的競爭優勢以及市場定位，把握行業競爭環境，制定合適的年度經營目標策略，才能在復雜激烈的市場競爭中取得優勢！思博咨詢詳細分析企業年度總目標的制定過程（共六個步驟）。
文章摘自 思博咨詢公司書籍 《企業年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM） 》 作者 唐政 國內經營咨詢實戰派顧問專家，ABP&OBM系統創始人
制定策略
第三步如何制定正確的年度經營目標策略 策略是企業應對市場變化的對策。 制定年度經營計劃，務必策略先行，因為每一個策略都有可能影響到計劃的執行。 年度經營目標策略細分為：“產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、人員策略、推廣策略、生產計劃、財務策略”。
年 度 經 營 目 標 策 略 表
續表
成熟的策略是目標完成的說明書
下篇，企業制定年度總目標攻略（第四步設定目標）
注：部分表格內容省略公布 有需求可以聯系思博咨詢張老師獲取或關注我們的微信公眾號SINBO100
聯系方式（137-2867-1688） 
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