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| 制造業(yè)個人年度目標(biāo)制定攻略（五）：填制目標(biāo)卡? |
| 瀏覽量：3865次 發(fā)布日期：2017-1-13 22:43:55 |
下屬的個人目標(biāo)經(jīng)過討論修正后，雙方確認(rèn)無誤就可以將目標(biāo)記載到目標(biāo)卡上，如何正確填制目標(biāo)卡下面一一講解！思博咨詢詳細(xì)分析企業(yè)個人年度目標(biāo)的制定操作流程。
文章內(nèi)容摘自 思博咨詢公司出版書籍 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM） 》 作者 唐政 國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家，ABP&OBM系統(tǒng)創(chuàng)始人
個人目標(biāo)制定攻略（五）
填制目標(biāo)卡
目標(biāo)卡又稱目標(biāo)管理卡，是目標(biāo)的書面化、表格化形式。將個人目標(biāo)填寫在卡片上，簽章保存，既形成了契約，又是目標(biāo)實施和檢查的憑證，還方便匯總的保管。因為是證據(jù)文件，所以必須嚴(yán)格按要求填寫。
（一）目標(biāo)卡的欄目設(shè)計
▲目標(biāo)卡1
這張目標(biāo)卡是關(guān)于打字工作的目標(biāo)管理制度，欄目設(shè)計的內(nèi)容由下面四項構(gòu)成，各欄目的設(shè)計說明如下：
（1）“目標(biāo)”欄：目標(biāo)有兩項，第一項是減少打字錯誤；第二項是繼續(xù)學(xué)習(xí)打字。 （2）“完成標(biāo)準(zhǔn)”欄：說明目標(biāo)值、目標(biāo)展望等具體內(nèi)容。比如減少打字錯誤的標(biāo)準(zhǔn)是打字速度一分鐘60字，無錯字；學(xué)習(xí)打字的完成標(biāo)準(zhǔn)是一年內(nèi)參加兩次各等級的教學(xué)班。 （3）“日程進度”欄：目標(biāo)一般按半年執(zhí)行。 （4）“考核”欄：可以按照１至60分的標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
一般情況下，目標(biāo)卡由以下八項內(nèi)容構(gòu)成，各項內(nèi)容的設(shè)計說明如下。
（1）目標(biāo)項目：按照重要程度排列填寫。 （2）目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)，對目標(biāo)進行評比。 （3）完成進度：填寫此期間的進度情況。 （4）完成目標(biāo)的措施：達成目標(biāo)需要采取的各種措施。 （5）完成目標(biāo)所需的條件：達成目標(biāo)所需要的人力、物力資源。 （6）實際完成結(jié)果：填寫實際成果，便于日后檢查。 （7）自我檢查：便于后期進行檢討。 （8）領(lǐng)導(dǎo)考核：對員工的成果進行評估為制定下期目標(biāo)提供參考。
（二）目標(biāo)卡的填寫
1、填寫要求 （1）一行寫完。 （2）用條例方式。 （3）具體化和數(shù)量化。 （4）簡明扼要，少用形容詞。
2. 填寫實例說明 
▲某企業(yè)目標(biāo)卡
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目標(biāo)卡的管理
目標(biāo)卡一般需要印制三份。 （1）員工本人保存一份，便于再記錄。 （2）主管保存一份。便于主管了解員工的目標(biāo)是什么，目標(biāo)的進度是什么以及其他需要掌握的內(nèi)容。 （3）目標(biāo)管理的推行單位，即目標(biāo)管理的檢查部門一份。目標(biāo)卡執(zhí)行完畢，管理者將目標(biāo)卡收集起來，即便于以后查找，也便于明年的目標(biāo)制定工作。
制造業(yè)個人年度目標(biāo)制定攻略（全篇完結(jié)）
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