深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 深圳精益生產顧問管理咨詢公司哪家好？ |
| 瀏覽量：1940次 發布日期：2019-11-25 11:52:06 |
深圳哪個精益生產管理咨詢公司比較好，如何選擇?目前，深圳精益生產管理咨詢有限公司的市場令人眼花繚亂，因為越來越多的企業正在尋找精益生產管理咨詢公司，以求更好的改進和幫助企業提升業績，然而，市場上有那么多的咨詢公司在做精益生產管理咨詢，那么又該如何選擇。相信對于許多企業來說，選擇精益生產管理咨詢公司是一個困難的問題，在這里讓我們談談一些需要注意的問題： 1、該精益生產咨詢公司成立的年份有沒有超過10年 2、該精益生產管理咨詢公司的優勢是什么 3、該精益生產管理咨詢公司的師資團隊是否強大 4、該精益生產管理咨詢公司的服務范圍 5、該精益生產管理咨詢公司有沒有成功案例 6、該精益生產管理咨詢公司的續簽率是多少
企業20%靠戰略，80%靠執行，好的精益生產咨詢公司能幫助企業內部完美執行戰略。目前，國內精益生產管理咨詢公司有很多，大部分集中在珠三角地區，尤其是廣州、深圳、佛山。精益生產咨詢項目實施，需要客戶與項目老師之間的完美配合，使咨詢項目的效果能有效、有效地實現和持續執行。
此外，精益生產管理咨詢公司的好壞取決于后續的服務和項目的質量。有很多精益生產管理咨詢公司，雖然有良好的市場包裝，但該項目的精益生產實施完成后，退出該項目的顧問，很多公司將意味著該項目的“終止”，因為他們不能再執行它，導致客戶的損失慘重。因此，精益生產管理咨詢公司的選擇上，規模是一方面，但更重要的是兩者之間的項目老師和客戶溝通，了解實際項目的運作和服務質量，最好就是有售后。
深圳精益生產管理咨詢公司哪家好，如何選擇?
深圳市思博精益生產咨詢有限公司成立于2008年，在10余年的時間里，思博一直在積累經驗，到目前為止，精益生產咨詢已經是珠三角行業的龍頭。深圳思博一直致力于協助客戶運用精益的策略提高企業經營效率和效益，提高產品和服務質量，減少整個運營過程中的成本浪費，鞏固持續改進，追求完善的組織文化，從而達到卓越的績效，確保企業最佳的經營利潤，為企業帶來更多的利潤。
深圳思博的師資團隊嚴謹務實，經驗豐富的團隊。通過業務操作和流程的透徹理解，通過現場診斷和研究，以幫助每一個客戶識別隱性浪費，幫助企業解決有訂單交不了貨，交了貨沒利潤，有利潤沒現金的難題。在10年來，深圳思博一直兢兢業業為制造業提供精益生產服務。專業提供精益管理、精益生產、6S管理、TPM、標準化管理、現場培訓、總經理培訓、新廠房布局優化等服務。 |
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