深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 怎樣劃分企業管理咨詢公司的類型 |
| 瀏覽量：1522次 發布日期：2020-1-7 11:17:52 |
企業管理咨詢公司具有豐富的管理知識，幫助客戶找到生產經營管理方面存在的問題，并且分析其原因，提出符合實際的方案并實施，使企業的運行機制得到改善。根據咨詢的內容、主體等的不同，可以將管理咨詢公司區分為多種類型： 1、咨詢內容 按咨詢的內容不同，可區分為專題性咨詢和綜合性咨詢。 (1)專題性咨詢 單項性咨詢：主要是指針對客戶提出的特定課題，客戶共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業的運營戰略、生產管理、財務管理、產品開發、質量管理等的某項內容進行咨詢的服務活動。 (2)綜合性咨詢 全面咨詢：是指對企業從運營范疇、運營政策、運營政策到生產、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、安排機構等各方面管理內容，進行全面查詢，綜合分析，提出綜合改善主張的服務活動。 2、咨詢目標 (1)對個別企業的咨詢。這是指某一企業所進行的咨詢服務活動。 (2)對企業的咨詢。這是指對有相關聯的許多企業進行的咨詢服務活動，或者說對一個企業集團進行的咨詢服務活動。 以上信息是由思博集團整理發布，轉載請標明出處!
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