深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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幫助制造業企業業績增長40%
| 企業如何選擇一個績效管理咨詢公司? |
| 瀏覽量：1650次 發布日期：2020-9-7 16:41:46 |
許多用戶選擇與績效管理咨詢公司合作，以使公司能夠更清晰地部署績效戰略，為員工和管理層提供更好的執行力，和更好的企業形象。但許多用戶不知道如何選擇一家績效管理咨詢公司。通常，如果您想選擇一家用戶滿意的咨詢公司，需要全面評估以下方面：
1、機構實力 選擇績效管理咨詢公司時，用戶必須首先了解公司的實力，例如公司是否具有績效管理咨詢項目建設經驗和項目數量承擔，以及組織的規模和在職人員的數量等。您還可以了解咨詢點的組織結構是否合理。只有全面了解組織的力量，才能選擇一個稱職的公司，只有強大的績效管理咨詢公司才能改善用戶的績效管理咨詢服務。 2、軟件和硬件設施 用戶應明確績效管理咨詢公司是否能很好地確保咨詢過程中的總硬件和軟件能夠為用戶提供更好的咨詢服務。 3、專業級別 當用戶選擇績效管理咨詢公司時，他們還需要仔細研究績效管理咨詢公司專業績效顧問的專業水平。一般來說，良好的績效管理咨詢公司有很多項目經驗，因此其專業經驗非常豐富，無論是績效管理咨詢戰略的制定還是目標細化分解都能給出用戶非常滿意的建議和解決方案。因此，專業顧問的技術水平也是用戶需要仔細了解的問題。 當用戶選擇績效管理咨詢公司時，除了綜合實力之外績效管理咨詢公司，專業人員的設施和實踐能力，我們還需要傾聽老用戶對績效管理咨詢公司的聲譽評價。用戶可以選擇具有更高性價比和更滿意的績效管理咨詢公司。 以上信息是由思博績效管理咨詢公司整理發布，轉載請標明出處! |
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