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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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管理咨詢公司對企業管理的提升有何意義
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管理咨詢公司對企業管理的提升有何意義
瀏覽量:1570次 發布日期:2020-9-23 17:05:56

一個企業,再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執行,最終也只能是紙上談兵。企業的一切成效都需要靠執行力去支撐,企業的核心競爭就在于企業家的洞察力、員工的執行能力。

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那么如果企業自身除了問題,該怎么提高執行力呢?作為企業的領導者,不僅需要自己是好的執行者,還需要有一個好的管理制度。

尋找管理咨詢公司是現在大部分企業,在面臨困難時會選擇的一種做法,但是大多數企業老板還是不明白企業管理咨詢帶給企業的優勢,下面思博管理咨詢公司就來為大家說說:企業管理咨詢公司對企業管理的提升有何意義。

首先,管理咨詢能幫助企業發現管理上的具體病癥,找出原因,并制定切實可行的解決方案。簡單來說,咨詢公司就是企業管理問題解決方案的提供者。

任何一個企業在發展過程中都會遇到許多管理上的問題,例如企業離職率太高、員工工作積極性不大等,當企業發現這些表面的不利現象卻不知道原因也不知道如何解決是,企業管理咨詢就能夠派上用場了。

第二,管理咨詢幫助企業理順組織架構,為企業的持續發展奠定結構基礎。市場經濟發展到當今,企業生產需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存,企業發展到現在存在許多的問題,甚至一些規模龐大的國企,企內部管理也相當混亂,許多應當制度化的東西沒有制度化,這將嚴重影響企業的持續發展。

第三,管理咨詢在企業的升級轉型、并購重組、國際化等重大的戰略定制中有十分重要的參考價值,為企業重大決策提供意見。企業在進軍一個新的領域或是實施一個新戰略時站在第三方的角度,看待往往能更加,需要考慮到方方面面的因素,而企業內部的管理層難免被主觀視角所局限,而企業管理咨詢團隊能客觀全面。

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